A Review Of إدارة الرواتب

A Review Of إدارة الرواتب

Blog Article

تكتسب المنظمة أ ميزة تنافسية من خلال استخدام موظفيها بفعالية، والاعتماد على خبرتها وإبداعها لتحقيق أهداف محددة بوضوح.

مدراء الخطوط؛ جميع المديرين المسؤولين عن الناس هم مديرو الموارد البشرية

الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية هي الإدارة الاستباقية للأشخاص للوصول إلى القيمة المطلوبة.

الاعتبارات الأخلاقية ستكون مهمة. ومن ناحية أخرى، ستؤكد "إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية الصعبة" على العائد الذي يمكن الحصول عليه من خلال الاستثمار في الموارد البشرية لصالح الأعمال.

مبدأ الإبداع: الميزة التنافسية تأتي من استراتيجيات فريدة من نوعها.

والموارد البشرية مجموع الأفراد المشكلين للقوى العاملة بمنظمة ما، أو قطاع أعمال أو اقتصاد ما. ويستخدم البعض مصطلح رأس المال البشري بشكل مترادف مع الموارد البشرية، على الرغم من أن رأس المال البشري عادة ما يشير إلى وجهة نظر أضيق ، و هناك مصطلحات أخرى تستخدم أحيانا تشمل «القوى العاملة» أو المواهب أو «العمل» أو مجرد «الأفراد». ووجدت الموارد البشرية كمنتج لحركة العلاقات البشرية في بدايات القرن العشرين، عندما بدأ الباحثون يوثقون طرق لخلق قيم للأعمال عن طريق الإدارة الإستراتيجية للقوى العاملة.

إدارة الموارد البشرية هي أكثر تركيزا واستراتيجية على نطاق واسع. يوضحون الفرق بين المفهوم الأقدم لـ إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية.

إنَّ الهدف الأساسي لإدارة الموارد البشريّة هو ضمان توافر القوى العاملة في المنظمة للحفاظ على استمراريتها، لكن هنالك أهداف برنامج ميناآيتك أخرى تتمثل في أربع جوانب على وجه التحديد، وفي الآتي بيانها:[٣]

تدعم السُحب المختلطة احتياجاتك لتوسيع مركز البيانات. فمثلاً، ربما ترغب في توفير الموارد تلقائيًا عند الضرورة، وترتفع حركة المرور لتطبيقك بشكل كبير جدًا في شهر ديسمبر/كانون الأول، إلا أنها تقل كثيرًا في بقية السنة.

بالإضافة إلى الترحيل السحابي وجهود التحديث، هناك الكثير من الأسباب الأخرى التي تستدعي اعتماد تقنية السحابة المختلطة، مثل احتياجات وقت الاستجابة المنخفض، ومعالجة البيانات محليًا، وموقع تخزين البيانات. تسمح لك حلول السحابة المختلطة بتحقيق أكبر استفادة من أي خيار سحابي. وبفضل التحكم الأكثر دقة في موارد تكنولوجيا المعلومات، باستطاعتك تحسين النفقات.

لصياغة وتنفيذ استراتيجيات العمل هذه، هناك حاجة إلى أنواع مناسبة من أنظمة إدارة الموارد البشرية.

بغض النظر عن مدى جودة تصميمها، لن تنجح أي استراتيجية ما لم يكن لدى المنظمة الأشخاص المناسبون، الذين يتمتعون بالمهارات والسلوكيات المناسبة، في الأدوار المناسبة، والتحفيز بالطريقة الصحيحة، ودعمهم من قبل القادة المناسبين.

ويمكنه أيضًا مساعدة المؤسسات على تحقيق ميزة تنافسية من خلال إنشاء أنظمة فريدة لإدارة الموارد البشرية لا يستطيع الآخرون تقليدها.

في اليوم العالمي للسرطان، نسلط الضوء على الحاجة الملحة للدعم في قطاع غزة، حيث يفتقر مرضى السرطان في غزة إلى فرص العلاج والحياة.